儒雅背后的“瘋狂”——我眼中的奮斗者：鄒江

“鄒江呢？”

“他啊，又加班去了，除了加班他還能干什么！”

每當我碰到鄒江博士的愛人小周，聊起鄒博去向的時候，我們的相互問答幾乎每次都是同樣的。

這一年多來，我所了解的鄒江似乎只有兩個主旋律：加班、出差。他對工作的執著和投入，有時候讓人覺得近乎瘋狂。

板換項目是三花新能源汽車熱管理系統的關鍵產品項目之一，鄒江博士是項目開發負責人。項目剛剛啟動時，首先瞄準突破美國某著名電動汽車企業。這是全球電動汽車研發和商業化走在最前列的企業之一，其領導人以瘋狂的夢想和善于創造奇跡著稱。三花面對的競爭對手都是國際大牌企業，在技術、生產、品牌和市場關系等各方面都要成熟得多，并且捷足先登已經給客戶送樣。如果從SWOT角度來分析三花的競爭優劣勢，估計分析下來會是一身冷汗：劣勢太明顯了，我們可以說沒技術、沒設備、沒經驗、沒人才；除了一臺真空爐和像爐火一樣的激情外，我們幾乎啥也沒有。

但是，鄒江和他的團隊絕不放棄一線希望，積極向客戶爭取，最終說動客戶愿意給我們一個機會。而客戶也要求這一項目到明年年中就要SOP。時間就是那么緊迫，任務就是那么嚴峻。用鄒江的話來說，與其扯淡不如立即動手去干。接下來的鄒江就跟瘋子一樣運轉起來，把所有的精力投入到工作當中，不分晝夜，廢寢忘食。一個儒雅的文弱書生就這樣變身成為提刀上馬的大將。

產品開發的準備時間非常緊張，產品設計也因為競爭對手的事先存在而受到很大限制。一方面，我們此前只是做了一些原理性的仿真和設計，根本還談不上成型的“產品”；另一方面，我們的團隊成員也都不是資深成熟的工程師，很多試驗都要摸索。離原定送樣的期限還剩幾天，而樣品做出來還存在內漏。我真不知道那幾天鄒江和他的團隊是怎么一起渡過的！需要再設計、再采購、再打樣、再測試，原本需要30多天的過程，鄒江團隊只用了6-7天就拼完了。最終的結果，就是鄒江帶著合格產品親自去了美國！

在產品送樣測試的過程中，主要競爭對手某國際換熱器頂尖企業突然提出了新的設計方案，比現有各競標方案具備明顯的成本優勢?？蛻舻奶炱搅⒖虄A向了他們。但鄒江和他的團隊執拗地利用自己在換熱器領域的專業知識，詳細論證分析后遞交客戶一份技術報告，提到了競爭對手的可能設計風險，并利用仿真技術給到客戶一個精確的參數區間。結果，客戶測試競爭對手的產品后，其測試數據就是鄒江給出的區間里。最終客戶接受了鄒江團隊的技術分析結論，轉向了三花解決方案。這件事情對板換項目而言具有里程碑的意義：客戶認識到三花不僅僅是一家以客戶為中心、能夠對客戶需求做出迅速響應的供應商，也是一家有著較強自主技術開發能力、能夠切實解決客戶需求的“技術痛點”的供應商。

回顧產品開發的過程，汽車換熱器這么一個“鋁疙瘩”，從設計到工藝、設備、工裝等各個環節，每一個領域都是難關險道橫亙。鄒江作為這個產品的技術負責人，需要面臨巨大的壓力：例如投資近億元的技改、客戶只有不到一年的項目SOP目標，還有團隊的創建、溝通和磨合等等，都是讓人喘不過氣來的壓力。從白手起家瘋狂拼搏的日日夜夜，到今天行業破冰的曙光初現，整個過程我覺得已經不能用“有責任”、“敬業”這樣單薄的詞語來形容鄒江了。也許只能說，是鄒江把“三花事業”作為“自己事業”來看待吧。有人這樣問過鄒江，“你為什么能這么持久專注的瘋狂拼搏，有沒有堅持不下去要動搖的時候？”鄒江這時又恢復了書生的儒雅和淡然，輕然道來：“我聽人說過這樣一種生活境界：當你老了，牽著小孫子的手出門散步，走過自己設計產品的旁邊時，你可以很驕傲的跟小孫子講：這是你爺爺開發的產品！我很向往這樣的境界！”

話又說回來，這樣的“境界”不是輕輕松就能追求得了的。如此瘋狂的拼搏，必然會或多或少的影響到家庭。鄒江在愛人懷孕那段時間，請父母來杭州幫忙照看。有一次吃飯閑聊時，鄒江跟我說起，“我好像很久沒跟父母碰面了！”我當時就有些詫異，“他們不是住在你家嗎？”他說：“是的?？墒俏颐刻焱砩匣丶視r，老人家睡得早，他們早休息了；我每天上班的時候，老人家起得早，早出去溜達了。反正，我幾乎和他們倆碰不上面?！焙髞?，我跟鄒江的愛人小周說起這個軼事，小周補了一句，更讓我感慨，“這樣說來，他好像女兒也沒怎么見過吧？”

今年10月底，公司隆重舉辦了科技創新大會。那一天，鄒江在國外出差沒能參加這次盛會。我替他把“科技成就獎”的獎杯帶回杭州，并第一時間送到了鄒江的愛人小周手上。我想：鄒江需要這個獎杯，小周更需要這個獎杯！

文/三花汽零  程小波