三花控股集團組織半年度生產經營情況調研

6月上旬控股集團張道才主席、張亞波總裁和總裁班子成員及相關領導，實地考察三花新昌和杭州下沙工業園內各主要經營單元的生產現場，調研內部管理改進情況和存在問題，聽取經營匯報，展開重點討論，對上半年經營管理工作作出基本評估，對下半年工作重點作出新的部署。

各主要經營單元領導分析匯報本單元的經營工作重點和思路，講成績，講問題，求真務實，積極進取。張亞波總裁主持了總裁班子的調研討論會議，聽取匯報后指出：要進一步以客戶為中心，圍繞客戶需求的滿足，加深挖掘新的商業機會；要根據實際，主動研究和深化部署市場競爭策略的落實；進一步加強內部精益生產和半自動化、自動化改進工作，加強各產業經營單元的市場、研發和生產協同，在全球進一步鞏固和提升三花的市場競爭能力。

張道才主席對集團上半年經營工作做出基本評價，指出：三花各實業經營單元以“專注”的經營理念和精神作風，在生產改進、品質改善、采購優化等內部管理各方面都在不斷進步提高，亮點紛呈，在經營工作方面也在不斷拓展升級，使三花展現出越來越良好的發展前景。張道才主席特別肯定了汽車零部件業務單元通過努力拼搏，以“把不可能變成可能”的精神，在短時間內打開了新能源汽車熱管理系統及核心智能控制部件的市場空間，為三花未來發展打下了堅實的基礎。張道才主席也對家用事業本部通過積極主動的經營工作實現了上半年的逆勢增長，以及商用事業本部通過管理改進顯著優化內部生產流程、提升效率作出肯定，指出要進一步對照國際標桿企業尋找差距，不斷進步，將“精益求精、追求卓越”的企業文化更深透的宣貫到一線干部員工，并研究將三花技術與產品系列向新應用領域延伸發展的問題。

張道才主席最后指出：全球經濟發展則更加注重節能環保與智能化控制的主題，因此公司上下既要深刻認識到取得現有的經營業績彌足珍貴，是這幾年以來三花扎實堅持“專注領先”經營戰略的成果體現，又要全面認識全球和中國經濟發展帶給三花的機遇和挑戰，專注聚焦于戰略發展規劃的落實，為持續取得更多、更好、更大的發展成果不斷努力。