蕪湖三花自控元器件有限公司榮獲

“安徽省信息化與工業化融合示范企業”光榮稱號

近日，為推進安徽省信息化與工業化的深度融合，安徽省經濟和信息化委員會組織開展了2016年省級信息化與工業化融合示范企業評定工作。蕪湖三花自控元器件有限公司榮獲“安徽省信息化與工業化融合示范企業”榮譽稱號。

一直以來，作為一家工業企業，三花各級領導對信息化工作都十分重視。在1990年代初，就在企業信息化管理理念剛被帶入中國的時候，時任三花集團前身新昌制冷配件廠廠長的三花控股集團董事局主席張道才，就開始考慮企業的信息化建設，開始引進計算機技術專業的大學生。至今，這些大學生通過常態化的培訓機制，不斷提升專業技能，已經成為企業信息化建設的中堅力量。三花控股集團總裁張亞波提出企業信息化管理戰略應該成為公司整體戰略的子戰略，又明確提出信息化建設的階段目標，并決策、指導和推動了多個有助于業務模式轉型和管理升級的重大IT項目。

而蕪湖三花的2016年度，在蔡榮生總經理的高度重視及嚴格要求下，蕪湖三花信息化建設也上了一個新臺階。公司以U9系統作為管理載體，在進銷存+財務的基礎上，進一步走向計劃協同、精細管理及高效車間的一個管理過程，同時在采購協同、可視化管理等方面取得了創新和突破。

2013年，工信部發布了《信息化和工業化深度融合專項行動計劃2013-2018》，明確了公司對企業信息化與工業化融合的方向；2014年，《信息化和工業化融合體系要求》出臺，堅定了公司將兩化深度融合方針走到底的決心；2015年，發布的《中國制造2025》行動綱領中，制造業被寄予了前所未有的厚望，更是對公司兩化融合企業戰略的大力肯定。

基于如此良好的國家背景和三花控股集團信息化建設的堅實基礎，蕪湖三花從2011年底組建之初就高度重視企業信息化工作。2013年，公司把信息化和工業化融合工作放到了企業戰略中，明確了企業未來發展的方向，確立了兩化融合的目標，制定了兩化融合實施方案。

在蕪湖三花信息化的建設過程中，公司上下統一認識，總經理高度重視，公司各部門通力合作，全體員工共同參與，確保項目順利推進并最終取得成功。目前，已經初步達成集團公司提出的“業務透明化、管理精細化、決策數字化”的目標。

本次“安徽省信息化與工業化融合示范企業”光榮稱號的獲得，是對蕪湖三花自控元器件有限公司信息化和工業化融合工作建設的充分肯定，也是對今后的工作提出了更高的要求。蕪湖三花將在控股集團的領導下，繼續深化推進兩化融合工作，不斷推進以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化的新型工業化道路。專注技術領先，不斷創新超越，為實現三花新的夢想貢獻一份力量。

文/蕪湖三花;胡靈