落實計量專項檢查，降低產品質量隱患

商用制冷事業本部成立，標志著三花又一項重大戰略舉措開始推行——向商用領域快速挺進，加快打響三花在商用領域的品牌。

提到“商用產品”，商用本部陳雨忠總經理一再強調：一旦出現質量問題，在客戶端帶來的嚴重程度和后果將不可預測，質量隱患意識當如履薄冰、戰戰兢兢。產品質量離不開科學計量保駕護航，質量管理離不開內部檢查監督。為此，陳總作出管理方面的新指示：計量測試中心對事業部每月開展計量專項檢查，并上報總經理，讓計量管理人員去事業部現場抽查，進一步發揮計量人員的專業作用，把人的價值最大化。

也正是陳總對質量的高度重視，從2016年7月開始，計量測試中心首次成立了專項檢查組，每月對事業部安排1次專項檢查，將發現的不符合項形成書面報告并經陳總批準，下發給事業部落實整改，并對整改情況進行跟蹤檢查。在事業部的全力配合下，到目前為止計量專項檢查組已為事業部提出了63項改進建議，并形成了良好的閉環。事業部反饋收到了明顯的改善效果，主要表現在計量器具（測量設備）的使用、計量器具（測量設備）的配置和不合格計量器具（測量設備）的及時發現等。另外，也發現了一些原本隱藏的問題。

通過成立專項檢查組，計量專業人員花精力和時間到現場抽查驗證數據是怎么來的、測量設備配備是否合理、操作技能是否已掌握、測量設備是否失效等，并對發現的問題點進行跟蹤檢查，檢查結果作為績效考核之一。讓“計量專項檢查”工作上升到公司層面，真正得到高度重視并有效實施，讓測量設備真正起到“眼睛”的作用，才會大大縮小“管理盲區”，有效降低產品質量隱患，更好地促進企業質量管理目標的實現。

商用本部計量測試中心;供稿